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6月6日，师党委常委、副师长黄志刚在师工业局局长文国强等一行的陪同下，前往绿华糖业公司，对当前正在抢抓时机实施的3000吨改、扩建项目进行了实地查看。
绿华糖业日产3000吨改、扩建项目主要是对制糖、动力两大主体车间进行技术改造和设备更新，改造项目主要包括在制糖车间新增一台蒸发罐、三台加热器和立式助晶机一台，对动力车间4号锅炉进行整体拆除，改造一台产气35吨的循环流化床锅炉。这些技改工程完成后，将彻底改变绿华糖业动力车间生产供汽不足、能源消耗较大的局面，在生产工艺上还大大缩短加工时间，提高蒸发效率，产品质量也将得到进一步的提升。黄志刚在详细了解改、扩建项目实施情况后提出三点要求：1.当前3000吨的改扩建项目已经进入攻坚阶段，抓好设备的安装质量，要时刻监督好工程进度，真正做到心中有数，为今年开榨做好充分的准备。2.要把安全工作做为当前的工作重点来抓，谁也不能触及这道“高压线”。要把安全意识通过各种形式贯彻到员工当中。针对当前大型设备的移位、吊装，增大了安全隐患的发生等实际情况，各车间要安排专人负责，切实把当前的安全工作做扎实。3.要把改扩建工期安排好，按照改扩建实施步骤宁早不晚，全部工作要在8月底完工，设备的调试也要在9月初全部结束，为开机生产赢得宝贵时间。
最后黄志刚还强调，管理是一个企业永恒的主题，要以四师上下开展管理年为契机，在兵团四家糖厂中脱颖而出，在企业内部深化改革、创新管理，真正成为兵团糖业的“领头雁”。
(绿华糖业电视台 王 磊)
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