|
7月4日，记者在绿华糖业召开的企业管理年动员会上了解到，该公司在2006—2007年榨期生产中，通过强化企业内部管理，企业全年经济效益实现了又快又好的发展，为进一步提升企业管理水平，绿华糖业将借助今年我师开展的企业管理年活动为契机，通过早部署、早安排，以全面提升企业管理水平，确保管理年活动取得明显成效。
在2006—2007年榨期生产中，绿华糖业在学“学南岗、促管理”和6S活动相结合的有利推动下，全年生产总值完成1.22亿元，实现利润2010万元，各项经济指标均创建厂17年以来的最好成绩。为进一步提升管理水平，促进今年经济效益的全面提升，绿华糖业借助我师上下开展企业管理年活动为契机，结合当前正加紧实施的3000吨改、扩建项目为目标，不断强化企业成本控制、质量监督、安全管理及节能减排工作，确保当前3000吨改、扩建项目顺利实施，截止目前绿华糖业3000改、扩建项目已完成计划的50%。在动员会上该公司对今年“企业管理年”工作进行了部署和安排，要求各车间要全面实现规范化管理，大力从基础管理工作做起，狠抓员工队伍管理，将各项工作指标健全完善、细化分解、量化到人，并通过综合检查等有效方式，及时掌握情况、解决问题，在进一步细化6S管理体系和推进管理创新力度的基础上，着力治理和解决好企业在管理中存在的突出问题，认真贯彻和落实“企业管理年”的措施和方案，深入开展好“企业管理年”各项活动，促进企业管理水平的整体提高。确保2007—2008年生产期产值突破1.3亿元，实现利润超过2000万元的宏伟目标。
(绿华糖业电视台 王 磊)
|
