【基层工作】
▲师电力公司强化管理增效益 一是加强收入、成本、质量和市场管理，建立健全各项规章制度，依法规范经营管理行为，提高从业人员管理水平。二是层层签订责任书，完善考核管理办法，坚持统一调度、分级管理的原则，创建良好的发电、上下网和并网协调机制，防止大面积停电和设备损坏事故发生。三是加强值班管理，严格落实巡回检查制度，提高事故预见性和快速反应能力，充实和完善应急预案，提高预案的科学性、适用性、可操作性。四是加强供电设备尤其是季节性、临时性用电设备的防偷盗管理工作，确保生产正常进行。（师电力公司 李东海）
▲振兴总厂狠抓管理促销售 一是制定工作计划，签订生产经营责任书，层层分解指标，确保工作任务明确，行动一致。二是加强组织协调，严抓细管，杜绝干部违章指挥，工人盲目蛮干。三是实行岗位绩效工资制度，以岗定薪，激发员工工作积极性。四是严格成本分析控制，加强管理，杜绝跑冒滴漏现象。五是完善销售网络，倡导诚信经营，改进销售方式，拓宽销售领域，树立企业品牌和形象。六是加强煤场和库存管理，确保帐物相符，计量准确。七是做好保卫及防灭火器材等装备的准备工作，抓好防盗、防火，确保矿区内正常秩序。八是结合“学南岗、促管理”和“6S”管理活动及企业管理工作的实际，加强矿井质量标准化建设。（振兴总厂 杜庆华）
▲79团采取措施确保节日期间社会稳定 一是建立健全团连两级综治工作网络，严格落实治安领导责任制，实行“一把手抓、抓一把手”的维稳工作运行机制。二是组织专项检查组对重点部位、重点场所、重点单位进行治安检查，发现隐患及时整改。三是实行团领导信访值班制度，对群众上访提出的问题，能解决的尽量解决，不能解决的做好解释工作。四是充分发挥司法所、劳动监察等相关部门的职能作用，解决好拖欠农民工、季节工工资等问题，维护团场社会安宁。五是完善各项应急预案，确保及时处理各种突发事件。（79团机关 杜本茂 欧登胜）
▲霍管处采取措施抗灾疏渠保发电 一是严格落实防寒防冻措施，加强对现场设备的巡视检查，掌控引退水渠道在高峰高负状况下的健康动态，加强消缺管理，保证设备的可靠性，配合电站做好引退水渠道的防冻排冰工作。二是密切关注水流冰汛的变化，根据情况及时调整节制闸门。三是切实做好与电站的信息联动工作，确保不因冰汛影响机组正常发电。（霍管处党办夏梦帆）
【简明信息】
▲截至1月29日，67团已产冬羔5万多只，预计可产羔7万多只，2月底产羔可全面结束。（67团政工办 丁玉红）
▲1月31日，76团十届二次职代会决定从2008年开始，将该团各单位转让承包的21272只全民羊全部实行作价归户。（76团政工办 王 军）
▲2007年，振兴总厂生产原煤26.5万吨，实现生产总值2572万元；工业总产值3203万元，比上年增加1130万元；完成工业增加值2089万元，比上年增加431万元；实现利润490.8万元,同比增盈202万元，创历史新高。（振兴总厂 杜庆华）
▲1月22日，70团77户农机户领取农机购置补贴款85万元。（70团机关 毛江翠）
▲1月25日，76团在全团范围内开展为期两天的矛盾纠纷及不安全隐患排查活动，排查治安隐患10件，发放整改通知书5份，现场整改5件，排查矛盾纠纷2件，调处2件。（75团两办室 宋克勤）
▲截至目前79团已开展各类科技知识培训35场次，累计培训农牧职工3000余人（次）。（79团机关 刘勇刚）
▲近日，63团、67团、75团、78团、79团、宏远公司、振兴总厂、霍管处等单位纷纷走访慰问贫困户、特困党员、低保户、下岗职工、军烈属。（63团政工办 谭冬初、67团政工办 丁玉红、75团办公室 宋克勤、78团电视台 刘 建、79团 刘勇刚 杜本茂 王琰、宏远公司 董千里、振兴总厂 杜庆华、霍管处两办室 周庆伟）
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