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近年来，绿华糖业公司党委、工会把职工技术创新活动作为推动企业改革发展的一项系统工程，为企业快步发展奠定了坚实的基础。
一是公司工会协同生产技术科等相关部门，深入开展以“学技术、提技能、争做知识型员工”为主题的职工技术创新活动，并把活动中的成本核算、节能降耗、提高质量、设备的研发应用、增产增效等工作结合起来，做到开展活动有计划、有目标、有落实、有考核验收。
二是结合企业实际，公司技术创新领导小组首先加大了制糖、动力、干粕三大主生产车间的设备更新改造力度，着力在提高生产设备加工量和设备作业质量上下功夫，狠抓设备更新改造工作，把一个日处理甜菜1500吨的企业日益壮大成为如今的日加工甜菜4000吨的大中型企业。
三是重视加强对员工技能的培训，每年在生产期前公司都要组织员工进行一次岗位专业技术培训，制定具体的学习计划和考核标准，并注重实效，确保参学率达100%。公司还常年坚持开展岗位练兵和岗位技术能手竞赛活动，并在培训时间、场地、经费、职称申报、及竞聘上岗等方面给予政策倾斜。与此同时，拓展招贤思路，广泛招揽人才，由公司党委书记亲自挂帅前往内地有关高校招贤纳士，签订就业协议，打开公司人才引进的大门，使专业技术管理人才在实施现代化企业发展中发挥了极其重要的作用。
绿华糖业工会还组织广大员工深入开展岗位练兵和技术比武、合理化建议、“小革新、小发明、小创造”、劳动竞赛等多种形式的技术创新活动，内容丰富，形式多样。生产期开展的岗位练兵活动组织得力，有特色、有成效，为职工岗位成才搭建平台，同时也增强了员工的学习能力、创新能力和竞争能力，以适应企业不断发展壮大的需要。
(绿华糖业公司 刘艳萍)
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