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近期，走进绿华糖业，绿树葱茏下的社区住宅整齐、鲜花盛开，生产区内工人们正在加紧2008/2009榨期设备检修技改，兵团第六次党代会的胜利召开和“四抓四看”教育活动的深入，犹如一面火红的旗帜，引领该公司全体干部员工更加奋勇前行。
2008年是绿华糖业实现精深发展的关键之年，自2005年以来不断的技术改造，企业生产规模逐渐扩大，生产效益、社会效益逐年提升，如今，该公司2008年新增1000吨日处理能力的技术改造工程正稳步进行，但是，同时也面临着油料价格上涨导致生产物料成本增大、甜菜基地2008年普遍受干旱影响、全国食糖销售市场目前几乎是供大于求等巨大挑战。在这种特殊环境下，绿华糖业公司在兵团第六次党代会精神的感召下，迎难而上，把深入开展“四抓四看”教育活动与现实工作有机结合起来，积极探索出发展的新思路，切实把企业发展作为屯垦戍边、建设四师的第一要务。
该公司首先以加强内部管理为抓手。为维护农户长远利益、实现企业长效发展，自7月以来，组织原料工作农务员前往周边地方乡镇，通过实地摸查了解旱情，密切关注旱情动态，指导农户严控由旱灾而引发甜菜病虫害的发生，指导甜菜种植户们开展自救，努力做到大旱无大病，避免甜菜种植户们遭受更大的损失。并对2008年各甜菜种植户从种子选育、种植模式、阶段性生长管理及含糖情况，进行电子档案动态管理。据该公司农务员介绍，目前霍城县三宫乡、三道河乡及萨尔布拉克镇等地实部分灌溉渠系已干枯，三道河乡用于灌溉存水的水库河床水位也明显下降，有些水库河床已经见底，持续多月的高温少雨天气使正处于块根膨大的甜菜面临严峻问题，甜菜产量势必受到很大影响，而大旱也给病虫害提供了有利条件。所以该公司与农户联手展开甜菜抗旱防病工作，为农户和企业实现双赢而努力。
其次，做好技术改造项目的顺利实施，目前，该公司常规检修工作基本结束，技术改造项目总体运行平稳。在实现企业精深发展的同时，该公司重点做好节能降耗，环保治理工作，2008年该公司动力车间20吨链条炉将改造为50吨循环流化床锅炉，据悉，该项目成功改造后在新榨期顺利投入使用，可使综合电耗由以往下降8%，综合煤耗下降8%，力争使二氧化硫排放量控制在500吨以内，降低40%。
为适应日处理甜菜4000吨改扩建后的工艺流程需要，该公司2008年又投入10万元资金对燃烧炉进行进一步改造，拆除原来的闸板式给煤装置，安装上锉式布煤器与联动划煤器组合而成的给煤装置。此项技改7月8日已完成，将使燃煤燃烧更充分，产生热量更高，节煤率在2007/2008榨期153天节煤2406吨的基础上还可提高8%以上，炉渣可燃物含量降低10%，综合煤耗下降10%，二氧化硫排放量减少2吨左右。2008/2009榨期若按100天计算，可节煤640吨，预计节资8万余元，
据悉，绿华糖业公司目前把做好当前工作、实现精深发展，作为贯彻学习兵团第六次党代会精神和深入开展“四抓四看”教育活动的具体行动，在今后一个时期也将积极为兵团提出“率先在西北地区全面建成小康社会”和服务于四师“双十主体”工程而加快建设。
（绿华糖业党群部 王恩华）
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